Gatekeeper in der digitalen Medienwelt

Hess, T; Matt, C (2012). Gatekeeper in der digitalen Medienwelt. MedienWirtschaft - Zeitschrift für Medienmanagement und Medienökonomie(3), pp. 46-49. New-Business-Verlag

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Unternehmen, die eine Marktposition einnehmen, bei der sie den Zugang zu Kunden für andere Unternehmen spürbar beeinflussen können, werden als „Gatekeeper“ bezeichnet. In der digitalen Medienwelt sind vier Typen von Gatekeepern von besonderer Bedeutung. Gatekeepern an der Schnittstelle zum Kunden gelingt es häufig, mittels überlegener Hardware den Abverkauf von Software oder Content zu steuern. Netzbetreiber haben technisch die Möglichkeit, die Geschwindigkeit des Transports von Datenpaketen zu variieren und so das Angebot mehr oder weniger attraktiv zu machen. Manche Betreiber von Branchenplattformen haben es geschafft, eine sich beeinflussende Spirale von Angebot und Nachfrage aufzubauen, und sie kontrollieren – häufig in Verbindung mit Hardware – den Zugang zum Kunden. Navigationshubs treten heute häufig in der Form von Suchmaschinen auf, welche sich durch technologische Überlegenheit eine starke Marktstellung aufgebaut haben und so andere Anbieter im Internet in Abhängigkeit gebracht haben.

Item Type:

Journal Article (Original Article)

Division/Institute:

03 Faculty of Business, Economics and Social Sciences > Department of Business Management > Institute of Information Systems > Information Management
03 Faculty of Business, Economics and Social Sciences > Department of Business Management > Institute of Information Systems

UniBE Contributor:

Matt, Christian

Subjects:

000 Computer science, knowledge & systems
300 Social sciences, sociology & anthropology > 330 Economics

ISSN:

1613-0669

Publisher:

New-Business-Verlag

Language:

German

Submitter:

Patrick Cédric Munz

Date Deposited:

12 Mar 2018 15:43

Last Modified:

18 Oct 2018 15:36

BORIS DOI:

10.7892/boris.105451

URI:

https://boris.unibe.ch/id/eprint/105451

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