Die Organisation von Weiterbildung in Betrieben. Strukturen, Entscheidungsträger und involvierte Akteure

Abraham, Martin; Höglinger, Marc; Lena, Liechti (2016). Die Organisation von Weiterbildung in Betrieben. Strukturen, Entscheidungsträger und involvierte Akteure. In: Zimmermann, Therese E.; Jütte, Wolfgang; Horváth, Franz (eds.) Arenen der Weiterbildung (pp. 247-260). Bern: hep Verlag

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Wie Weiterbildung in Betrieben organisiert wird, ist wenig erforscht. Existieren formale Richtlinien, gibt es spezialisierte Stellen im Betrieb und welche Personen sind bei Weiterbildungsentscheidungen beteiligt? Basierend auf einer repräsentativen Betriebsbefragung in der Schweiz gibt dieses Kapitel einen Einblick in die betrieblichen Strukturen und Abläufe bei der Organisation von Weiterbildung. Es zeigt sich, dass Weiterbildungsentscheidungen meist von mehreren Akteuren gemeinsam gefällt werden, Weiterbildungsmaßnahmen stark dezentral organisiert sind und den Führungspersonen der betroffenen Organisationseinheiten dabei eine wichtige Rolle zufällt. Personalabteilungen und – sofern vorhanden – spezialisierte Weiterbildungsverantwortliche sind durchaus wichtig, scheinen aber meist nur eine unterstützende Funktion innezuhaben. Nicht zu unterschätzen ist zudem die Bedeutung der an einer Weiterbildungsmaßnahme teilnehmenden Mitarbeitenden – bei der Initiierung einer Weiterbildungsmaßnahme, aber auch bei der Suche und Auswahl eines passenden externen Bildungsanbieters.

Item Type:

Book Section (Book Chapter)

Division/Institute:

03 Faculty of Business, Economics and Social Sciences > Social Sciences > Institute of Sociology

UniBE Contributor:

Abraham, Martin and Höglinger, Marc

Subjects:

300 Social sciences, sociology & anthropology

ISBN:

978-3-0355-0582-5

Publisher:

hep Verlag

Language:

German

Submitter:

Marc Höglinger

Date Deposited:

11 Jul 2017 11:03

Last Modified:

11 Sep 2017 09:13

BORIS DOI:

10.7892/boris.94175

URI:

https://boris.unibe.ch/id/eprint/94175

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