Multinationale et fermetures de filiales : les conséquences sociales et politiques de décisions économiques

Grob, Leo; Pitteloud, Sabine (2019). Multinationale et fermetures de filiales : les conséquences sociales et politiques de décisions économiques. Entreprises et histoire, 4(97), pp. 97-109. Editions ESKA

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À travers l’analyse détaillée de deux cas de fermeture de filiale dans les années 1970, cet article s’intéresse aux conséquences sociales et politiques multiples des décisions de désinvestissement des sociétés multinationales. La première étude de cas porte sur la décision d’une multinationale helvétique de l’aluminium, Alusuisse, de fermer une de ses filiales dans la région de Venise en Italie. La seconde se focalise sur la décision de la multinationale américaine du pneu Firestone de fermer son site de production à Pratteln dans le Canton de Bâle-Campagne. Bien que justifiées en termes de rationalité économique, ces deux décisions vont susciter une mobilisation sociale conséquente et l’implication des politiques au plus haut niveau de l’État. L’article montre que les décisions microéconomiques de désinvestissement des multinationales peuvent susciter des réactions en chaîne en partie imprévisibles et dont les effets peuvent être importants pour l’économie du pays hôte ou encore le système de relations industrielles en vigueur.

Item Type:	Journal Article (Original Article)
Division/Institute:	06 Faculty of Humanities > Department of History and Archaeology > Institute of History 06 Faculty of Humanities > Department of History and Archaeology > Institute of History > Swiss History
UniBE Contributor:	Grob, Leo Till Grischa
Subjects:	900 History > 940 History of Europe
ISSN:	2100-9864
Publisher:	Editions ESKA
Language:	French
Submitter:	Leo Till Grischa Grob
Date Deposited:	21 Jun 2021 09:19
Last Modified:	05 Dec 2022 15:49
URI:	https://boris.unibe.ch/id/eprint/153617