Führungsstrategien und Personalentwicklung in der Hochschule

Florack, Arnd; Messner, Claude (2006). Führungsstrategien und Personalentwicklung in der Hochschule. Zeitschrift für Hochschulentwicklung, 1(1), pp. 6-20. Österreichische Gesellschaft für Hochschuldidaktik ÖGHD

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In Hochschulen werden Konzepte zur Unternehmensführung entwickelt und ge­lehrt. Angewendet werden sie jedoch häufiger in Wirtschaftsunternehmen als in Hochschulen. Dieser Artikel diskutiert ein Modell zur Übertra­gung von Führungs­strategien und Grundprinzipien der Personalent­wick­lung auf Hochschulen. Als Basis einer erfolgreichen Hochschulentwicklung sehen wir die Vereinbarung von klaren Leitlinien, deren Umsetzung in der Verant­wortung von Hochschullehrern und Führungsverantwortlichen liegt. Die Vereinbarung von Zielen auf der Ebene der Mitarbeiter bietet die Möglichkeit der Ausrichtung der Tätigkeiten der Mit­arbei­ter und des optimierten Einsatzes von Ressourcen. Hochschullehrer und Führungs­verantwortliche haben dabei nicht nur Vorbildfunktion; sie müssen ihr Handeln auch transparent und fair gestalten. Darüber hinaus ist die Förderung der Entwicklung der Mitarbeiter eine wesentliche Quelle für die Exzellenz einer Hochschule. Volltext

Item Type:

Journal Article (Original Article)

Division/Institute:

03 Faculty of Business, Economics and Social Sciences > Department of Business Management > Institute of Innovation Management > Consumer Behavior

UniBE Contributor:

Messner, Claude Mathias

Subjects:

600 Technology > 650 Management & public relations
300 Social sciences, sociology & anthropology > 330 Economics

ISSN:

2219-6994

Publisher:

Österreichische Gesellschaft für Hochschuldidaktik ÖGHD

Language:

German

Submitter:

Claude Mathias Messner

Date Deposited:

21 Aug 2014 15:32

Last Modified:

19 Feb 2019 13:31

BORIS DOI:

10.7892/boris.42563

URI:

https://boris.unibe.ch/id/eprint/42563

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